Un prompt peut-il remplacer Point.me ?

Construis un grand livre de points et d’échanges — la moitié du voyage en récompense qui n’a besoin de l’index de personne d’autre.

Suis les soldes : une ligne par programme avec le solde, la date de ta dernière vérification, et une date d’expiration là où le programme en a une. L’expiration est le champ qui coûte vraiment de l’argent aux gens, donc mets-le en avant : un tableau de bord trié par jours avant expiration, avec l’activité requise pour réinitialiser chaque horloge.

Modélise les transferts. Stocke les partenaires de transfert comme un graphe — d’une monnaie flexible vers un programme aérien ou hôtelier, avec le ratio et un éventuel délai de transfert — et réponds à « que peuvent devenir ces 60 000 points ? » en le parcourant. Les ratios changent, donc stocke une date d’effet sur chaque lien et affiche l’âge de la donnée à côté de chaque réponse.

Construis l’outil de valorisation, qui est la partie qui change les décisions. Pour un échange que tu envisages, enregistre les points requis, le tarif cash pour le même vol, et les taxes et frais. Calcule les centimes par point et compare-le à la valeur de référence que tu as fixée pour cette monnaie. Garde chaque évaluation, échangée ou non, pour qu’après un an tu puisses voir si tes propres règles empiriques tiennent.

Ajoute un journal d’échanges : ce que tu as réservé, ce que ça a coûté en points et en cash, et quel était le tarif cash — un enregistrement que la plupart des gens gardent en tête et se remémorent mal en leur faveur.

N’essaie pas de scraper la disponibilité de récompense. Chaque moteur de réservation aérien traite l’automatisation comme une attaque, des comptes se font fermer pour ça, et la donnée serait de toute façon périmée en moins d’une heure.